Азартные игры в Казахстане сегодня перестали быть лишь развлечением.Они стали частью экономической модели страны, привлекая инвестиции и создавая рабочие места.Чтобы понять, как эта индустрия устроена, поговорим с экспертом‑регулятором Алишером Жанзибековым, главой Ассоциации операторов азартных игр.

История регулирования

В советское время в крупных городах существовали казино, обслуживающие чиновников и военных.После распада СССР азартные игры почти полностью исчезли.В 2012 году прошла первая законодательная инициатива, требующая лицензирования переходите на сайт компании операторов.В 2016 году уточнён кодекс, а в 2019 – закон о регулировании электронных азартных игр, открывший онлайн‑рынок под контролем государства.Так появилась двойная система: офлайн и онлайн, каждая со своими требованиями.

Что сейчас прописано в законе

Организация азартных игр статья предоставляет рекомендации по управлению рисками в онлайн-казино: смотрите тут.Главный документ – “Об азартных играх”.Он предусматривает три вида лицензий:

  1. Для стационарных казино.
  2. Для онлайн‑платформ.
  3. Для ознакомления с лицензированными площадками посетите организация азартных игр статья – официальный каталог казахстанских казино.Для организации турниров и лотерей.

К каждому типу предъявляются разные требования: оборот, капитал, безопасность данных, страховые взносы, возрастные ограничения.Все операции с деньгами проходят через банковскую систему, что помогает бороться с отмыванием средств.

Как получить лицензию

Первый шаг – регистрация компании в Казахстане.Далее нужно собрать пакет документов: бизнес‑план, финансовая отчётность, сведения о руководителях, план обеспечения честности игр.После проверки в Комитете по азартным играм выдаётся лицензия.Она требует ежегодного продления и проверок.Иностранные компании могут участвовать, но обязаны заключать соглашения с местными партнёрами и соблюдать все локальные нормы.

“Постоянный контроль и прозрачность – вот, что делает нашу систему надёжной” – отмечает Жанзибеков.

Инфраструктура казино: от классики до онлайн‑платформ

Физические казино варьируются от современных гостиниц до туристических центров.Онлайн‑платформы доступны в любое время, благодаря мобильным приложениям.Вся информация защищена шифрованием и хранится согласно законодательству о персональных данных.Лицензия от Комитета подтверждает, что платформа соответствует всем требованиям.Операторы онлайн‑сервисов обязаны поддерживать баланс между развлечением и ответственностью.

Если хочется узнать, какие именно платформы уже получили лицензии, можно посмотреть их список здесь: https://ginnova.kz/mobile.html.

Финансы и налоги

Для ознакомления с лицензированными площадками посетите https://pin-up-36.kz/ – официальный каталог казахстанских казино.По последним данным, общий оборот игорного бизнеса в Казахстане превышает 5 млн тенге в год.Налоговые поступления составляют около 15% от выручки.Ставки: онлайн‑казино – 30%, стационарные – 20%.Несмотря на высокие налоги, многие компании считают, что выгоды от присутствия на рынке превышают затраты.

Таблица сравнения

Показатель Офлайн Онлайн
Минимальный капитал 10 млн тенге 5 млн тенге
Налоговая ставка 20% 30%
Контроль Аудит Ежемесячный аудит данных
Возрастные ограничения 18+ 18+
Безопасность Физическая охрана Шифрование данных
Иностранные компании Да, с партнёром Да, но с условиями

Ключевые выводы

  • Регулирование создает доверие и защищает игроков.
  • Онлайн и офлайн развиваются параллельно, но требуют разного подхода.
  • Налоговые ставки высоки, но компенсируются спросом.
  • Ответственная игра – обязанность операторов.
  • Инвестиции в технологии повышают конкурентоспособность.

“Мы видим огромный потенциал…  –  говорит Алишер Жанзибеков, глава Ассоциации операторов азартных игр. – Ключевым остаётся создание безопасной и прозрачной среды для всех участников”.

Топ‑5 уроков/выводов

  1. Регулирование – ключ к успеху.Чёткие правила и лицензии создают доверие у игроков и инвесторов.
  2. Онлайн и офлайн – две стороны одной медали.Оба направления развиваются параллельно, но требуют разных подходов.
  3. Налоговая нагрузка – реальная проблема.Высокие ставки могут оттолкнуть новых операторов, но компенсируются ростом спроса.
  4. Ответственная игра – обязанность каждого.Внедрение инструментов контроля снижает риски для игроков и укрепляет репутацию операторов.
  5. Инвестиции в технологии – путь к конкурентоспособности.Новые решения в области безопасности и UX делают платформы привлекательнее для пользователей.